損益分岐点を計算するにはどうすればよいですか?

損益分岐点を求める際には、エクセルを活用すると良いでしょう。 エクセルが優れているところは、各種の前提条件を変えた際に、簡単に計算をし直せるところです。 具体的な算出方法を、画像とあわせて解説します。 まずはエクセルを開いて、入力のための形式を以下のように作成します（筆者が、簡易的に損益分岐点の分析を実施する際に用いているものです）。 なお、C10からD14セルには、下記の計算式を入力してください。 これによって、売上数量や売上単価などを入力すると、売上高や損益分岐点売上高が自動的に算出されます。 損益分岐点を計算する際には、主に以下が変数となります。 売上高は、数量や単価を変化させることで、シミュレーションをしやすくするために分解をしています。

損益分岐点のグラフとは何ですか?

その後に残った利益で固定費をまかなうことになります。 しかし、損益分岐点のグラフは、便宜上固定費を先に回収し、その後、変動費を回収するという形で作成します。 これは、固定費が一定であるのに対し、変動費は売上が増えても必ずかかり続けるものだという点を視覚的にわかりやすいように表現しているためです。

損益分岐点売上高とは何ですか?

「1個あたり限界利益」とは、1個あたりの販売価格から、販売に比例して変動する1個あたりの経費（変動費）を引いた金額です。 例えば、1杯500円のコーヒーを売るたびに100円の経費がかかる場合、1個あたり限界利益は400円となります。 固定費が30万円であれば、「30万円÷400円＝750杯」が損益分岐点販売量です。 損益分岐点売上高は、上記の計算式では損益分岐点販売量を求めてから計算するようになっていますが、より簡単に算出したい場合は下記の公式を使いましょう。 損益分岐点売上高＝固定費÷｛1－（変動費÷売上高）｝ 上記の式のうち「変動費÷売上高」は、売上高のうちいくらを変動費が占めているかの割合を表す「変動費率」といわれるものです。